L’Espagne achète toujours davantage à la Chine, mais ses ventes sur le marché asiatique progressent bien moins rapidement. Entre janvier et août 2026, les importations en provenance de ce pays ont atteint 35,879 milliards d’euros, soit 11,1 % de plus qu’un an auparavant. La Chine a ainsi devancé l’Allemagne, avec près de 33,7 milliards d’euros et une hausse de 2,5 %, et porté à environ 2,2 milliards d’euros son avance en tant que premier fournisseur de biens de l’économie espagnole.
Le déséquilibre apparaît dans l’autre sens des échanges. Au cours de ces huit mois, les entreprises espagnoles ont exporté vers la Chine pour 5,383 milliards d’euros de marchandises, soit à peine 0,7 % de plus. Le déficit bilatéral s’est ainsi établi à 30,496 milliards d’euros, en hausse de 13 % par rapport à la même période de 2025. Pour chaque tranche de 100 euros de produits achetés à la Chine, l’Espagne y a vendu environ 15 euros.
Les données mensuelles font apparaître une évolution plus favorable pour les exportateurs, sans toutefois suffire à modifier le solde cumulé. En août, les ventes espagnoles vers la Chine ont progressé de 41,5 %, portées par le minerai de cuivre, selon le ministère de l’Économie, du Commerce et des Entreprises. Ce rebond doit être interprété à la lumière de la croissance bien plus modérée enregistrée sur l’ensemble de l’année : un bon mois peut résulter d’opérations ponctuelles sans encore refléter une expansion généralisée des entreprises sur ce marché.
Une relation qui dépasse les produits de consommation
Le poids de la Chine en tant que fournisseur s’étend aux équipements et composants utilisés par les entreprises espagnoles. Le rapport pays de l’ICEX indique qu’en 2025, les principales catégories importées étaient les appareils et équipements électriques, les machines et appareils mécaniques, ainsi que les véhicules et leurs composants. Ensemble, elles représentaient environ 42 % des achats espagnols auprès du pays asiatique.
Cette composition aide à comprendre la portée de cette relation pour les entreprises. Les importations approvisionnent à la fois le consommateur final et les activités productives nécessitant des machines, des équipements et des pièces. Pour une entreprise acheteuse, l’accès à cette offre peut élargir ses possibilités d’approvisionnement ; dans le même temps, concentrer des composants essentiels sur une seule origine accroît son exposition aux perturbations logistiques ou aux changements commerciaux. L’effet dépend du produit, des solutions alternatives disponibles et de la capacité à remplacer le fournisseur.
L’écart entre les achats et les ventes se creusait déjà avant 2026. Selon l’ICEX, l’Espagne a importé de Chine environ 50,25 milliards d’euros en 2025, soit 11,2 % de plus, et y a exporté près de 7,972 milliards d’euros, en progression de 6,8 %. Le déficit avait alors atteint 42,278 milliards d’euros. La reprise des exportations n’a pas suffi à compenser la hausse plus marquée des importations.
Du côté des exportations, les produits pharmaceutiques, les minerais et la viande figuraient parmi les principales catégories espagnoles destinées à la Chine. Cette concentration rend particulièrement important le suivi de l’évolution par secteur : une amélioration dans les matières premières ne signifie pas nécessairement que les opportunités progressent pour les fabricants de biens de consommation ou les fournisseurs industriels.
Le défi d’accroître les ventes
Le contraste avec l’ensemble du commerce extérieur espagnol est significatif. Entre janvier et août, l’Espagne a exporté des biens pour un montant record de 264,182 milliards d’euros, soit une hausse de 3,2 %. Les ventes vers la Chine ont donc progressé en deçà de la moyenne nationale, malgré l’importance du pays comme origine des importations.
Pour les entreprises souhaitant renforcer leur présence sur ce marché, la taille de celui-ci doit s’accompagner d’une évaluation concrète des conditions d’accès : exigences applicables aux produits, autorisations, canaux de distribution et coûts d’implantation. L’évolution des achats espagnols atteste de la solidité de la Chine en tant que fournisseur ; transformer cette relation en une hausse des ventes suppose d’identifier la demande à laquelle chaque entreprise peut répondre et les conditions dans lesquelles elle peut être compétitive.
