Le Groupe Indra a annoncé des revenus de 3,616 milliards de dollars au cours du premier semestre de l’année, soulignant sa forte présence dans le secteur technologique et des services. Cette croissance intervient dans un contexte favorable pour le marché des Technologies de l’Information (TI), tant en Espagne qu’en Amérique Latine.
Le Groupe Indra, un leader en technologie et innovation, a indiqué que ses revenus ont atteint 3,616 milliards de dollars au premier semestre de cette année. Ce chiffre reflète sa capacité d’adaptation et de croissance au sein d’un secteur, celui des TI, qui continue de s’étendre sur différents marchés.
En Espagne, le chiffre d’affaires du marché des TI a atteint 26,765 milliards d’euros, les services représentant le segment le plus important, avec 70 % des revenus. Dans ce contexte, Indra bénéficie d’un écosystème dynamique où la digitalisation joue un rôle prépondérant. Parallèlement, l’emploi direct dans le secteur a augmenté de 6,8 %, atteignant 231 500 travailleurs. Cette croissance n’est pas fortuite ; le marché espagnol des technologies numériques a enregistré un chiffre d’affaires total de 138,205 milliards d’euros en 2024, soit une augmentation de 5,6 % par rapport à l’année précédente, avec une contribution significative des Technologies de l’Information, qui ont généré 72,738 milliards d’euros.
En Amérique Latine, les projections sont tout aussi prometteuses. On estime que le marché des TI atteindra une valeur supérieure à 200 milliards de dollars d’ici 2032, avec une croissance constante alimentée par la transformation digitale et la nécessité de solutions technologiques. En particulier, le segment des TI en Amérique du Sud pourrait passer de 280,5 milliards de dollars en 2025 à 409,52 milliards en 2030, reflétant un taux de croissance annuel composé de 7,86 % durant cette période.
De ce fait, le Groupe Indra se trouve bien positionné dans un marché en croissance, où les technologies émergentes et la demande pour des services numériques redéfinissent le paysage des affaires.
