La Confédération des Employeurs de l’Hôtellerie et du Tourisme d’Aragon (CEHTA) et le Gouvernement d’Aragon ont développé le Plan de Durabilité Sociale du Tourisme, une initiative pionnière qui vise à consolider un modèle touristique responsable, proche des personnes et engagé dans le développement équilibré du territoire. Sous le slogan “En Aragon, le tourisme c’est la vie : respecte, profite, vis”, le plan cherche à sensibiliser à la fois les professionnels du secteur et les visiteurs au rôle du tourisme comme moteur social, culturel et économique, montrant que la durabilité ne se limite pas à la protection de l’environnement, mais se traduit également par des bénéfices pour la communauté et pour l’économie locale.
Le plan souligne que la durabilité est, à la fois, un engagement environnemental et une stratégie d’entreprise et sociale. Son objectif est de donner du prestige aux professionnels du secteur, de consolider le tourisme comme générateur de richesse et d’emplois, et de contribuer à la fixation de la population dans différents territoires d’Aragon. Ainsi, le tourisme cesse d’être une activité isolée et devient un moteur de cohésion sociale et de renforcement de l’identité locale.
Avec un financement de 216 432,50 euros, provenant du Mécanisme de Récupération et de Résilience du Gouvernement d’Espagne, l’initiative renforce la dimension sociale du tourisme dans la communauté autonome, en favorisant la collaboration entre acteurs publics, privés et sociaux. De cette manière, la coordination entre CEHTA et la Direction Générale du Tourisme et de l’Hôtellerie du Gouvernement d’Aragon garantit que toutes les actions soient mises en œuvre de manière efficace et soient alignées avec les objectifs de développement durable de la région.
Les campagnes de communication visent à montrer comment le tourisme bénéficie aux communautés
Pour obtenir un impact social positif, le plan développe diverses campagnes de communication qui montrent comment le tourisme contribue au bien-être des communautés. Ces actions combinent des contenus dans les médias numériques, la presse, la radio et les réseaux sociaux, avec des initiatives locales qui transmettent des valeurs telles que la solidarité, l’égalité, le sentiment d’appartenance et l’écoute active, renforçant ainsi la perception du tourisme comme un élément clé pour le développement intégral de la région.
La promotion des bonnes pratiques dans le secteur constitue un autre axe fondamental. Un décathlon de recommandations a été élaboré à l’adresse des établissements touristiques et hôteliers, englobant des engagements en matière de légalité, de durabilité, de conditions de travail et d’attention à la clientèle. De plus, des audits sont effectués, les établissements adhérents sont signalés et des guides de soutien professionnel sont élaborés, favorisant l’adoption volontaire de pratiques responsables et reconnaissant les entreprises qui se distinguent par leur engagement.
L’impulsion des produits locaux et de l’économie circulaire s’intègre pleinement dans cette stratégie. Le plan encourage la collaboration avec des fournisseurs locaux et l’utilisation de produits de proximité, tout en organisant des journées de formation pour sensibiliser les professionnels à la durabilité. De même, des cas de succès sont recueillis et diffusés, démontrant l’impact positif de ces pratiques sur le territoire et l’environnement.
Le retour des Prix de l’Hôtellerie et du Tourisme pour reconnaître des projets exemplaires et de bonnes pratiques
Un point important est que la reconnaissance des efforts du secteur se concrétise par le retour des Prix de l’Hôtellerie et du Tourisme d’Aragon, qui mettent en avant des projets exemplaires et de bonnes pratiques liées au territoire. Ces récompenses, dont la remise aura lieu prochainement lors d’une gala à Huesca, célèbrent non seulement l’excellence professionnelle, mais agissent également comme un point de rencontre et de cohésion pour tout le secteur.
En outre, le plan favorise l’investissement social à travers des appels à projets générant un impact positif sur les communautés locales. Les projets sélectionnés reçoivent un financement, une exécution et une diffusion publique, ainsi qu’une certification pour les participants, renforçant la relation entre tourisme et communautés et s’assurant que les actions aient des effets tangibles et durables.
D’autre part, la gestion du plan et la promotion du leadership durable sont fondamentales pour garantir la continuité de toutes ces mesures. Une équipe technique coordonne les actions, gère des forums de travail et des plateformes de collaboration public-privé, et développe des programmes de formation en leadership durable. Parallèlement, des systèmes de suivi, d’évaluation d’impact et de reddition de comptes sont mis en place pour garantir que les mesures mises en œuvre soient efficaces et durables à long terme.
Le plan vise à faire du tourisme un moteur social qui renforce l’identité locale
Depuis son lancement, le plan a impulsé des actions telles que des campagnes de sensibilisation, l’élaboration du décathlon de bonnes pratiques, des réunions sectorielles et une formation en économie circulaire et en produits locaux. La philosophie qui le guide, résumée par “Respecte, profite, vis”, vise à ce que le tourisme soit perçu non comme un fardeau pour les communautés, mais comme un moteur social qui renforce l’identité locale, améliore la qualité de vie et génère des bénéfices durables.
