Le tissu entrepreneurial aragonais continue de faire des pas fermes vers un modèle plus responsable et durable, et la journée «Unir des entreprises pour une Aragon responsable et durable» en est un exemple. Organisée par Go Aragón et Éboca, cette rencontre rassemble ce vendredi des professionnels et des entreprises dans le but de partager des expériences, de créer des alliances et de réfléchir au rôle qu’ils peuvent jouer dans la protection de l’environnement et dans le développement d’un Aragon plus durable.
Ce rassemblement bénéficie de la participation de la Fondation Aquarium de Saragosse et de la Confédération Entrepreneuriale de l’Hôtellerie et du Tourisme d’Aragon, apportant un regard technique et sectoriel sur les défis actuels en matière de conservation, d’éducation environnementale et de responsabilité d’entreprise. De plus, l’initiative est soutenue par le forum entrepreneurial Huesca Excellent, renforçant le caractère intégrateur de l’événement et son engagement envers le territoire.
Dans ce contexte, l’un des intervenants les plus notables sera Javier González, Directeur Technique de l’Aquarium de Saragosse, dont la vision scientifique et l’expérience en gestion environnementale sont particulièrement précieuses pour ce forum.
Au cours de son intervention pendant la journée, quels seront les principaux messages qu’il souhaite transmettre concernant la durabilité et la gestion responsable depuis l’Aquarium de Saragosse ? Le message fondamental est que la durabilité ne peut plus être considérée comme un choix facultatif. Dans le monde actuel, les entreprises et les institutions ont l’obligation de travailler de manière durable, tant par responsabilité sociale que pour être en cohérence avec les exigences du marché lui-même.
Pourquoi pensez-vous que les expériences et les apprentissages de l’aquarium peuvent être utiles aux entreprises aragonaises ? Parce que nous avons accumulé une décennie d’expérience réelle en appliquant des mesures concrètes : de l’installation de pompes et de variateurs plus efficaces à la mise en place de panneaux photovoltaïques, de lumières LED et d’améliorations dans la climatisation. Tout cet apprentissage est extrapolable à d’autres entreprises, indépendamment de leur secteur.
Du point de vue technique et scientifique de l’aquarium, quels projets mettriez-vous en avant comme exemples ? Au-delà de l’investissement dans la technologie, une partie essentielle de l’avancée a été la formation du personnel. Avoir le meilleur équipement ne sert à rien si ceux qui l’utilisent ne comprennent pas son impact. Le plus grand succès a été la réduction de la consommation d’eau. Entre 2014 et 2025, nous avons réduit notre consommation d’eau de 35%.
L’événement réunit des entreprises de différents secteurs. Quelles opportunités voyez-vous pour une collaboration efficace ? D’abord, il existe une opportunité économique claire. Les améliorations durables se traduisent souvent par des économies. Ensuite, il existe une opportunité de différenciation. Les organisations qui adoptent des pratiques durables génèrent plus de confiance et de fidélité. Enfin, il existe une obligation morale. Travailler en harmonie avec la nature offre toujours de meilleurs résultats.
Quel impact réel pensez-vous que l’éducation environnementale a sur la société ? Elle fonctionne mieux lorsqu’il y a une interaction directe. Les visites guidées sont efficaces : lorsque quelqu’un vous explique ce qui est fait, comment cela fonctionne et pourquoi, le visiteur comprend mieux l’importance de la conservation.
Éboca participe en tant qu’entreprise organisatrice de la journée. Comment évaluez-vous son implication ? Très positivement. Éboca montre que la durabilité n’est pas un slogan, mais une pratique réelle. Nous le voyons dans sa manière de travailler, dans ses installations et dans des projets concrets comme les nouveaux emballages réutilisables pour le café.
Quel message ou quelle recommandation finale donneriez-vous pour progresser vers un Aragon plus conscient et durable ? Que la durabilité est là pour rester. Ce n’est pas un débat ni une option. Ce n’est pas aussi difficile que cela en a l’air : l’important est d’avoir un plan clair, mesurable et de le réviser chaque année. On peut accomplir beaucoup avec peu d’investissement.
